培训信息一览
2009-4-2 11:52:26 阅读(13) 评论(1)
哲学是“尊德性而道问学,致广大而尽精微,极高明而道中庸”的学问。
起源于华夏,传播在当下,融智融慧融天下,聆听智者心声,吸取哲人智慧,体验经典运用!超越管理、追求卓越将带您进入哲学的意境国学的殿堂,萃取智慧精华,感受导师睿智。当代企业家读西学,品味西方智慧之博大,比较中西智慧之伟大,探寻西方国家、企业和企业家的成功之道,塑造广阔的视野和博大的胸怀。思想有多远,事业就会有多大。
当代企业家悟中西哲学智慧,提升管理实践,塑造领导魅力,可修身、可齐家、可治企,更可成就新一代的哲商。
2009-2-20 17:54:09 阅读(1) 评论(0)
2009-2-15 17:07:17 阅读(0) 评论(0)
2008-12-23 10:32:13 阅读(13) 评论(0)
年度营销计划制定&营销团队管控特训班
2009年1月17-18日
营销是企业经营管理的关键环节,要在日趋激烈的市场竞争中取胜,企业是否拥有合格的销售团队是必要条件。如何建立和管理一支具有战斗力的营销团队是最值得企业关注与重视的问题之一!但是在企业内部,销售团队的管理工作往往会遇到这种落差:一方面,企业对销售团队期望值很高。销售部门往往总是被排在最为重要的位置之一。另一方面,由于企业对销售团队的考核往往会更看重业绩结果,使得销售人员对于自身的被关注程度往往表示不满。因此,如何在有效激励销售团队的同时,逐步提升他们的销售专业能力,实现销售人员动力与能力的最大化匹配,就成为企业销售管理的难点及提升销售团队整体绩效的必经路径。同时,企业在制定年度营销计划时,也有大部分计
2008-12-23 10:29:39 阅读(48) 评论(1)
企业培训体系构建、绩效考核与薪酬管理特训班
2009年1月16-18日
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以
2008-12-23 10:26:55 阅读(2) 评论(0)
清华大学人力资源创新实战高级研修班
人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!
人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈!
管理学家彼德·德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”而企业最重要的管理就是人力资源管理,人力资源管理将企业的人才优化配置、利用,做到人尽其才、才尽其用,善于用人,成就伟业,用人失当,人亡政息。清华大学特举办“人力资源创新实战高级研修班”,旨在帮助企业家开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的智能人,从而使企业增强实力,迈向成功之路。
【课程特色】
俱乐部:可申请参加清华大学总裁俱乐部,每年3-4次的大型论坛活动,拓展人脉关系
实用性:方案措施和工具拿来即用,极具操作价值;针对性:针对中国人力资源的难题对症下药;
2008-12-20 14:18:35 阅读(0) 评论(0)
邀 请 函
尊敬的:
60余家私募股权和创投基金,助力中国企业跳跃式发展,500亿美元规模的私募股权投资和创投基金,聚焦上海,投资中国。届时将有60余支代表500亿美元规模来自美国、欧洲、日本
融恰会期间还将举办“2009年私募股权和创投基金在中国投资的机遇和挑战论坛”、“2009年中国本土LP出资人与人民币基金筹资策略研讨会”、“金融海啸
2008-11-17 20:06:09 阅读(0) 评论(0)
一场十载丰厚积淀的顶级盛会
一张最有深刻社会影响力和投资价值的榜单
一席领袖翘楚与商业精英思想交锋的财富盛宴
百余位国内外贵宾盛大出席
暨第七届中国成长企业100强揭晓盛典
会 议 主 题 :逆 势决胜
2008-11-17 20:01:06 阅读(3) 评论(0)
清华大学医药企业工商管理高级研修班
【专业背景】
中国医药产业终于迎来了寒冬后的春天!但这并非对所有企业而言!
经历了2006-2007年的镇痛以后,中国医药企业分化明显:一大批新面孔崛起,快速发展;一大批曾经的优秀企业停滞不前;一大批巨型国企步履艰难;一大批没有特色的中小企业奄奄一息等待被兼并……
研发导向型企业如何抓住机会进行营销突破?原料药企业如何进行精细化营销?大型国企如何调整战略、配置资源?曾经的优秀企业如何进行二次创业?大包、代理模式的企业如何掌控市场?OTC营销路在何方?优秀的中小企业如何上市?······